GEMBA-DRIVEN AI INFRASTRUCTURE

現場を起点に、ビジネスを一段シフト

GembaShiftは、中小・中堅企業のためのAI導入・業務自動化パートナー

SELF-BUILT PRODUCTS — 9本すべて自社開発

SEC. 01 / GEMBA SHIFT

変えるべきは、スローガンではなく現場。

工場も、バックオフィスも、スプレッドシートも。価値が生まれる場所すべてが、現場です。

SHIFT 01 / 03

手作業ワークフロー

担当者の頑張りに依存している作業を、再現性のある流れへ移す。

SHIFT 02 / 03

PoC本番インフラ

実験で止めず、監視・権限・例外処理まで含めて使い続ける。

SHIFT 03 / 03

個人技組織ナレッジ

暗黙知をテンプレートとルールに変え、社内資産として残す。

DATA 01

最大0%

業務コストの削減余地を可視化

DATA 02

0ヶ月

現場定着までの初速

DATA 03

0+

PMとしてやり切った案件数

DATA 04

0

エンジニアとしての実装経験

SEC. 02 / VISION / MISSION / VALUE

AIを、現場の当たり前の道具に。

VISION

すべての日本企業が、AIを当たり前に使いこなす社会をつくる。

MISSION

事業と業務を深く理解し、AIを現場の当たり前の道具に変える。

VALUE

成果が続く仕組みを、現場とともに小さく速く育てる。

現場で使われ続けるための、5つの判断基準。

01

現場からつくる

仕事の流れ、制約、判断基準を一緒に分解してから設計する。

02

まず動くものを出す

小さく早くMVPを出し、実データと現場のフィードバックで学ぶ。

03

シンプルに設計する

引き継ぎや人の入れ替えに強い、長く使える構造を優先する。

04

パートナーとして並走する

導入して終わりではなく、運用・改善・内製化まで一緒にやる。

05

知識をオープンに渡す

ノウハウをブラックボックスにせず、社内資産として残る形で共有する。

判断基準はひとつ。導入したAIが、明日の仕事を軽くするか

SEC. 03 / SERVICES

AI導入を業務が変わる仕組みへ。

PROOF OF BUILD

この9つは、紹介ではありません。すべて自社で設計・開発・運用しているプロダクトです。

SEC. 04 / PROCESS

最初の30分から、現場が変わるまで。

大きな契約から始めません。Step 1〜2 は無償から。

STEP 0130分 / 無料

無料相談

現状の業務を伺い、AIで変えられる余地をその場で整理します。

STEP 021〜2週間

現場診断・ROI設計

費用対効果が見込める順に、導入計画を設計します。

STEP 03最短2週間〜

MVP実装

まず1業務を動く形にし、現場の声で精度を上げます。

STEP 04継続伴走

定着・内製化

社内で回り続ける状態にして、引き渡します。

30分無料相談を予約する

売り込みはしません。話を聞くだけでも歓迎です。

ACT II / GEMBA

ここからは、現場の話。

整流された仕組みが、実際の成果に変わるまで。

SEC. 05 / CASES

現場が変わった、実際の声。

数字だけでなく、現場が「戻れない」と感じる定着を重視します。

CASE 01従業員 80名規模

人材派遣業

業務自動化

BEFORE

経理担当2名が、請求書処理・入金消込・月次レポートを毎月末に手作業で対応。月末になると残業が常態化し、本来の業務に集中できていなかった。

APPROACH

月次の経理ワークフロー全体をAIで再設計。処理の自動化だけでなく、データの流れと検証ルールを整備し、担当者が安心して使い続けられる仕組みを構築。

RESULT

月末の残業が半減。

もう元には戻れない
経理担当者の声

CASE 02従業員 300名規模

住宅設備メーカー

営業DX

BEFORE

営業提案書の作成に1件あたり約2時間。担当者ごとに品質がばらつき、新人が追いつくまでに時間がかかっていた。

APPROACH

既存の提案書データを学習源に、AIが提案書の骨格を自動生成するワークフローを導入。最初は新人営業チームに限定展開し、現場のフィードバックで精度を高めながら段階的に展開。

RESULT

導入3ヶ月後、全営業部門が日常利用に移行。

新人でも即戦力レベルの提案ができるようになった
営業部門マネージャーの声

※ 事例はプライバシー保護のため、業種・規模以外の情報を匿名化しています。

貴社の課題も、まず一緒に整理しましょう。

無料で相談する
株式会社GembaShift 代表取締役CEO 黛 政隆

黛 政隆

代表取締役CEO

MASATAKA
MAYUZUMI

SEC. 06 / CEO MESSAGE

きれいな構想より、現場で動き続けるワークフローを。

良いAIモデルそのものより、「現場の仕事が本当に変わるか」が重要です。

エンジニアとして20年、プロジェクトマネージャーとして50件以上の案件をやり切り、スタートアップCTOとしてプロダクトと事業の両方を見てきました。その経験を、現場起点のAIインフラづくりに集中させています。

ENGINEER 20Y / PM 50+ PROJECTS / STARTUP CTO

SEC. 07 / BOOKS

現場で得た知見を、オープンに渡す。

現場で積んだ知見を、余すことなく書き下ろした2冊。

書籍「生成AIは現場から入れろ」の表紙

生成AI導入

生成AIは現場から入れろ

机上のDXで終わらせない、現場に定着する導入の考え方

書籍「勝つプロマネは「人間力」で決まる」の表紙

プロジェクトマネジメント

勝つプロマネは「人間力」で決まる

10年で50件超の修羅場をくぐり抜けたPMが贈る実践バイブル

ACT III / CONTACT

次は、貴社の現場の番。

まずは30分、現状の整理から始めましょう。

SEC. 09 / COMPANY

会社概要

現場起点のAIインフラづくりに集中する、群馬県高崎市の会社です。

COMPANY
会社名
株式会社GembaShift
FOUNDED
設立
2026年1月21日
CEO
代表者
代表取締役 黛 政隆
CAPITAL
資本金
1,000,000円
ADDRESS
所在地
〒370-0801 群馬県高崎市上並榎町489-11
BUSINESS
事業内容
AI活用コンサルティング、AIシステム開発、企業研修事業

SEC. 10 / CONTACT

まずは、現場の話から。

AI導入・業務改善・研修など、お気軽にご相談ください。