朝9時、
この
その
Q01品質クレームの 過去事例検索は、 AIで できますか?
できます。
クレーム対応が
そして

Q02AIを 入れる 前に、 つまずく ポイントは ありますか?
あります。
生成AIの
ただ、
Q03バラバラな 報告書は、 フォーマットを 統一してから 読ませる 必要が ありますか?
不要です。
ただし、
- 段階的に
抽出させる :一度に 「現象・ 原因・ 対策・ 再発防止策・ 製品名・ 工程」を 全部 抽出させると 精度が ガタッと 落ちる。 ①現象→②原因→③対策と 分けて 処理させると 精度が かなり 上がる - 抜き取り検査の
発想で 出力を チェックする :数百件の 一括処理で 全件チェックは 非現実的。 「抽出結果が 極端に 短い」 「原因が不明のまま」 「製品名が 存在しない 値」と いった 明らかな 異常だけ 自動検出し、 残りは ランダムに 抜き取り確認する

品質管理の
Q04原因の 推定まで、 AIに 任せていいですか?
任せては
ある

暴走リスクの
Q05AIを 入れると、 クレーム対応の 何が 変わりますか?
まず
でも
AIを
よくある質問(FAQ)
- Q. 何から
始めればいいですか? - A. 過去の
不具合報告書を 10件だけ集めて、 原因欄を 見る ことからです。 「原因不明」 「その他」がどの くらい あるか。 そこが AI活用の 入り口であり、 品質改善の 入り口でもあります。 - Q. 「原因不明」の
まま 閉じた 報告書は、 資産に なりませんか? - A. 現状の
ままでは 検索しても 答えが 出ない 「高くつく」 資産です。 ただしAI導入を 機に 原因欄の 運用を 見直せば、 以後の 報告書は 蓄積する ほど 効く ナレッジに 変わります。 - Q. ベテランが
引退する 前に やるべきことは ありますか? - A. 過去の
報告書を AIで 検索できる 形に しておく ことです。 「あの ときは こうだった」と いう 記憶が システムに 残る 形に なっていれば、 異動や 引退で 調査ノウハウが ゼロに 戻る 事態を 防げます。 - Q. 報告書の
量が 数百件ありますが、 全件を 人が チェックするのですか? - A. 不要です。
明らかな 異常 (抽出結果が 極端に 短い、 原因が 不明の まま、 製品名が 存在しない 値)だけ 自動検出し、 残りは 抜き取り確認で 十分です。 品質管理の 抜き取り検査と 同じ 発想で 運用できます。
AUTHOR

黛 政隆(まゆずみ まさたか)
株式会社GembaShift 代表取締役CEO
エンジニア歴20年、
