文字起こし月3,000分が無料のAIアプリに、裏はないのか？──原価も公開後の数字も全部さらす開発日誌

Q01無料のAIアプリには、裏があるのではないですか？

あります。レコレポの場合、裏とは「本業の入口」であることです。開発元の株式会社GembaShiftは企業のAI導入支援が本業で、レコレポはそれ自体で利益を出さないフロントエンド商品と位置づけています。隠す理由がないので、原価も公開後の数字もこの記事で公開しています。

Q02音声から報告書を作るAIアプリの原価は、実際いくらですか？

レコレポの実測（2026年8月時点）で、文字起こしだけなら1分あたり0.27円、AIレポート作成まで含めても1分あたり0.35円です。公平利用の上限まで毎月使い切る人がいても月808円、無料ユーザーの原価の中央値は月68円。ヘビーに使われても、数百円に収まります。

この数字を出すために作ったのが、原価台帳です。音声認識とAIの単価はドル建てで、時間課金と件数課金が混ざっているため、録音1本がいくらなのか誰にも即答できない状態でした。そこで、録音1本ごとに音声認識とAIの原価を円で記録する台帳をアプリの裏側に作りました。単価と為替を掛けて、1本ずつ残す。地味ですが、これがないと線が引けません。

1分0.35円は、議事録の生成を軽いモデルへ切り替えて下がった数字で、それまでは0.55円でした。切り替えの経緯は開発日誌2本目に書いています。

この日の学びは単純で、 無料枠の線は、気持ちではなく台帳から引く 。台帳がなければ、怖くて無料にできなかったと思います。

Q03原価が安いなら、無料枠の上限もいらないのではないですか？

上限は残します。原価がいちばん壊れる経路が決まっているからです。外から持ち込んだ音声ファイルの大量投入は録音と別枠の月3件に。音声認識の退避先（メインが止まったとき自動で切り替わる先）は1分あたり1.23円と普段の4.6倍なので、恒常化しないか監視します。レポートが月3回なのは、一度広げた無料枠は戻せないからです。

Q04利益を出さないアプリを、なぜ会社として作るのですか？

本業の構造にあります。会社のAI導入は、役員向けの説明会では動きません。現場の一人が「便利だ」と体感した瞬間に動き出し、同僚の一言は外の会社の説明に勝ちます。だからAIを便利だと体感する人を先に増やし、儲けはその先の法人向けAI導入で出す。レコレポはそのためのフロントエンド商品です。

「利益を出さなくてよい」と明文化したのは、両ストアに公開した2026年8月24日です。原価が数百円と分かっても、何を追いかけるかを決めないと、次の会議で必ず「無料枠を絞ろう」という話が出ます。だから追いかける数字をダウンロード数と初回レポートの完成率の2つに絞り、課金への転換率は参考値に格下げしました。

「競合に真似されたら」ともよく聞かれます。アプリで稼ぐ会社は、無料枠を削るほど利益が増えます。うちは逆で、無料で使われるほど本業の入口が広がる。 同じ「無料」でも、力の向きが反対 です。開発の原価構造も違います。レコレポは私1人とAIエージェントで、開発開始の2026年7月14日から公開の8月24日まで41日。9月11日時点のコミット数は1,477です。真似できないというより、真似する理由がないと思っています。

Q05無料にすれば、使ってもらえるのですか？

使ってもらえませんでした。2026年9月1日のプレスリリースで翌日107インストール、9月4日時点で計167（iPhone129・Android38）と入口は開きました。しかし最初の報告書まで到達した人は約31%、無料ユーザーの録音本数の中央値は0本。半数以上が1本も録音していませんでした。無料は入口を広げるだけで、最初の一歩は別に設計する必要があります。

何が起きたかを考えると、こうでした。記事を読んだその場でインストールする。でも机の前に、録るべき会議はない。「後で」と閉じて、次の会議では忘れる。便利だと体感してもらう前の離脱です。フロントエンド商品は体感してもらって初めて意味があるので、これは0点と同じでした。

対策として2026年9月4日に決めたのが、サンプル体験の同梱です。約2分の架空の会議音声をアプリに入れて、ホームの「サンプル会議で試す」をタップすると、文字起こしから報告書ができるまでを本物の処理で体験できるようにしました。作り物のデモ画面ではなく、いつもの処理をそのまま通します。

こだわったのは、サンプルが無料枠を消費しないことです。「サンプル」という区分を、端末の保存からサーバーへの送信、利用量の集計まで貫通させました。ここを1箇所でも落とすと、試しただけで月3回のレポート枠が減ってしまいます。なお、サンプル自体には回数の上限があります。効果の数字はこれから測り、良くても悪くても公開する予定です。

よくある質問（FAQ）

Q. AIレポートが月3回では足りない場合、課金するしかないですか？

A. 課金しなくても方法があります。文字起こしは無料枠が大きいので、全文画面の「コピー」で取り出し、公開している議事録プロンプトと一緒にChatGPTなどのAIチャットへ貼れば、議事録は作れます。プロンプトの全文は、開発日誌1本目にあたる当ブログの記事で公開しています。毎回の貼り付けが面倒だと感じた方が、プレミアムを検討するくらいの距離感で考えています。

Q. 無料枠は、今後も変わらないと考えていいですか？

A. 約束はしません。公平利用と回数の枠があり、有料プランもあります。いまの線は原価と実測で引いた仮の線で、データを見て動かします（2026年9月時点）。減らす変更は炎上につながるため、絞って始めてデータを見て緩める方針です。

Q. フロントエンド商品とは、どういう意味ですか？

A. それ自体で利益を出すのではなく、本業への入口として機能する商品のことです。レコレポの場合、AIを便利だと体感する人が増えるほど、本業である法人向けAI導入支援の入口が広がる構造にしています。だから無料枠を守ることが、そのまま事業の合理性になります。

Q. レコレポは、どんな会社に向いていますか？

A. 既存の資料が薄く、現場の会話が記録として取れていない会社への処方です。現場の会話が記録になり、記録が積み上がって会社の知識になり、その知識に社内ナレッジAIがつながる──その最初の入口がレコレポです。逆に、既存の資料がしっかりある会社は、資料から社内ナレッジAIを作るほうが早いと考えています。

Q. この開発日誌には、ほかにどんな記事がありますか？

A. 1本目は、文字起こしの後に詰まった話と、コピーして使える議事録プロンプトの公開。2本目は、捏造対策の安全装置を6段積んで失敗し、設計を「測る・戻れる」に変えた話です。どちらも当ブログで公開しています。